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第1040章 流媒体音乐（第2页）

如果手机能够彻底取代3，那么在出门的时候，谁还会额外多带一个3？

道格莫里斯道：“迪士尼率先在日本布局，让迪士尼的歌曲、人物及游戏，可以通过手机订购。目前，这项业务开展了半年时间，在日本已超过了200万用户。用户们每月支付12美元，下载迪士尼的音乐和卡通。据说，今年夏天，迪士尼会正式的把同类服务在美国推出。”

唐恩能理解迪士尼选择日本当实验田的原因。

首先，日本的正版环境最好。在日语中，甚至连“盗版”这个词都没有，要想表达这个概念，就必须要有英语的谐音，而大部分人根本就不明白这个词的意思。这种环境，让迪士尼可以放心大胆的推出音乐点播服务，即便失败了，也不会遭遇知识产权盗版而利益受损。

再有，在数字化音乐崛起的年代，日本是全世界对传统唱片最支持的国家。低碳无欲的日本社会，是实体音乐的最佳生存土壤。

如果迪士尼手机付费点播业务，能在日本很好的发展起来，那么就说明这项服务真的大有潜力。

事实证明，迪士尼取得了巨大的成功！

仅仅半年的时间，迪士尼就可以通过这项服务，每个月在日本赚到300万美元的收入。统计下来，一年就是4000万美元！

这真的是一项非常喜人的数据。

如果铺展开来，迪士尼每年至少可以通过这项服务，增加2亿美元的营收！

要知道，作为世界上最大的唱片公司环球唱片，去年的总收入也才5亿美元！

而迪士尼音乐的资产体量，还不如环球音乐的千分之一！

互联网音乐，才是未来的选择。

迪士尼的这项测试，已经说明了一切。

唐恩沉吟许久，脸色凝重，定睛看他，“你有什么想法？”

道格莫里斯道：“我认为，环球音乐也要与时俱进！今年夏天，迪士尼就要在北美推出这项服务了，他们的合作商包括了诺基亚、摩托罗拉、爱立信等手机公司。庆幸的是，这项服务技术难度不高，如果我们顺利的妥善处理了迈克尔杰克逊的案子，那么环球唱片借着如是中天的势头，也可以推出这项服务，必然会受到市场的亲睐。”

唐恩眉头紧锁，“道格，你要知道，迪士尼音乐只是迪士尼旗下微不足道的一小块产业！如果环球唱片也进入这块市场，那么对本来就日薄西山的唱片业和实体音乐，就会形成致命打击！到时候，没有人会继续购买唱片！”

道格莫里斯挣扎着说：“可是新环球的理念，就是要利用创新科技来丰富传统产业的多样性，让传统业务在新的时代，焕发新的生机。”

唐恩摇头道：“不，这样不好。也许手机音乐的付费点播业务会赚到一笔钱，但绝对不能成为主流。不仅不能深入，还要坚决打击！现在的音乐市场，依旧要以实体为主，还不到数字化流媒体音乐的时代。”

“数字化流媒体音乐？”

道格莫里斯对唐恩的这个词心头一跳。

原来老板早就有想法了！

流媒体的概念不算太新，新环球内部更是如雷贯耳。奈飞在过去几年的一系列布局，打败百事达只是小儿科，而是为了未来在流媒体视频产业那个大舞台上能够大展身手。

流媒体音乐？

好像跟现在迪士尼音乐通过手机付费点播，没什么太大区别！

唐恩摆摆手，正色道：“流媒体一定会是未来的主流，不仅是流媒体视频，还有流媒体音乐。迪士尼的确闯出来了一条新路，但必须要坚决打击。现在的音乐市场，必须要维护实体音乐的统治地位！这是几十万这条产业链中员工职的生存饭碗，绝对不能打破！”

数字化音乐的点播服务，涉及到的因素太多了。

也许能在这块业务中赚一笔小钱，却要侵害到更大的传统利益。

时机不对。

太早了。

环球唱片要联合索尼唱片和华纳唱片，对迪士尼这种扰乱唱片市场的胡闹行为，予以坚决的打击和制裁！

等到时机成熟了，唐恩会亲自出手，打造出一个空前强大的流媒体音乐平台。或者直接使用“奈飞”的品牌，推出奈飞音乐服务也好。

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